芒果TV即将注入快乐购，迎来A股上市

4月26日，快乐购(300413.SZ)重大资产重组获证监会有条件通过，这也意味着芒果TV离成功注入A股又近了一步。

若交易顺利完成，快乐阳光、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视和芒果娱乐将成为上市公司的全资子公司，这也将是2017年至2018年影视行业并购重组成功的第一例。

迎合产业风口，趁势而为

2018年，视频网站迎来了丰收之年。

继爱奇艺，bilibili(B站)赴美上市之后，作为国有视频新媒体第一平台的芒果TV，即将成功注入快乐购，实现A股上市。

尽管内容制作的风口已经到来的说法已经数见不鲜，但对于视频平台行业来说，在未来很长一段时间内仍旧是内容为王。

这一点在全球首位的美国在线流媒体视频网站Netflix身上可以略窥一斑，据最新消息显示，Netflix将通过加大在内容上的投资来抢占欧洲市场，计划2018年花费10亿美元在原创内容制作上。据了解该投资计划的消息人士称，今年的投资预算比2017年翻了一倍还要多。

加大对内容资源上的投入，无疑是目前各大视频网站增加可持续盈利收入及增加平台抗风险能力的重要举措之一。

据快乐购相关公告显示，芒果TV2017年营业收入33.85亿元，相对于2016年的18.17亿元，增长幅度达86.3%，在目前国内视频行业平台普遍亏损的情况下，芒果TV实现逆势飘红，与其优质的内容制作能力密不可分。

据广电内部人士透露，这主要得益于内容制作成本的控制和营收渠道的多元化。换而言之就是，快乐阳光在内容建设体系里，形成了自制+采购湖南卫视版权+针对平台定位展开对外合作的三条路径。

紧跟行业风口，趁势而为，芒果TV始终坚持紧抓自身的内容制作及创新，并依托湖南卫视强劲的内容资源， 为芒果TV未来的新媒体全产业链布局的实施提供了坚实的基础，同时也显著加强了其持续的盈利能力。

持续内容创新，完善新媒体全产业链布局

自开播以来，湖南卫视的《我是大侦探》数次荣登城市网第一的成绩，而芒果TV自制的姊妹篇《明星大侦探》早在去年起就已经在年轻的网络用户群体中产生了广泛的影响。这个IP的互通，标志着湖南卫视与芒果TV在内容上实现了深度的双向互动。

以《明星大侦探》的制作团队何忱工作室为例，为了给内容创新提供最大的动力，从2017年开始，芒果TV正式启动工作室制度，目前已经成立何忱工作室、彭丹工作室等多个芒果TV工作室。工作室的资源配置、节目创意、流程把控、人事财务完全独立，为芒果孵化新IP提供持续的动力。芒果TV在内容上的持续创新能力和其背后支撑的灵活的内容建设机制可见一斑。

而要想获得更大的平台规模，对视频平台来说意味着要有更丰富、多元的内容满足用户需求，同时也需要更加多元的内容渠道直达用户。

据公开资料显示，芒果TV内容运营业务通过影视剧及综艺节目投资自制、版权外购等渠道构建版权库，获取版权销售收入。2016年，公司制作的《2016超级女声》等综艺节目累计VV超过8亿次，2017H1制作的《妈妈是超人第二季》、《明星大侦探第二季》累计VV均超过5亿次。

在版权库储备方面，截止2017年6月30日，芒果TV内容库存逾140万份视频，包括综艺、电视剧、动漫、电影等13大分类，据公开资料显示，在此次发行股份购买资产的同时，快乐购拟向不超过5名特定投资者定增募集配套资金不超过20亿元，募集资金将用于标的公司快乐阳光实施芒果TV版权库扩建项目和云存储及多屏播出平台项目。

从内容兑现渠道上，芒果TV有着多元化和丰富性的特点。湖南广电作为全国仅有的7家OTT业务牌照商之一，芒果TV作为其服务的承接方，与IPTV同步推进，同时OTT业务可通过向电视机或机顶盒终端厂商收取互联网电视业务牌照授权费、共同开发销售硬件的形式贡献其它业务收入。这意味着，除了常规的视频网站，芒果TV自身是拥有IPTV及OTT等多种价值的释放渠道，这是目前区别于其它视频平台的独有特质。

媒体融合的国家样本，打造新型主流媒体的样板工程

作为传统广电中大力推动媒体融合的代表，湖南广电是最早“触网”的广电媒体之一，湖南卫视与芒果TV或将成为新环境下媒体融合的一个国家样本。

湖南卫视与芒果TV完全打通，全部实行了双平台播出。从节目策划、文艺创作、影视剧采购、定制，以及生产方式与流程，真正实现了双平台打通。

湖南广播电视台有关负责人曾公开表示 “芒果TV的内容生产能力也开始得到了市场的肯定。湖南卫视的原创能力到了芒果TV，芒果TV也反哺湖南卫视。2018年芒果TV自制的《全民大侦探》、《火王》、《甜蜜暴击》等都将由芒果TV自制主控并输送到湖南卫视。由过去的单向内容输送，到双向内容互动。”

变“观众”为“用户”是芒果TV在媒体融合方面最早进行的尝试。经过一段时间的发展，芒果TV的用户精准性在青春、女性领域独树一帜。根据艾瑞咨询统计，芒果TV的用户中女性占比达到 70%，且多为年轻女性(其中30岁以下女性占71%);而同行业两家可比公司的女性用户占比分别为55%和44%(其中30岁以下的女性用户占比分别为66%和52%)，这表示，芒果TV差异化的客户定位强化了精准营销和内容价值，更易于达到广告营销的精准度。

这种融合不仅仅在内容和用户上聚焦有所建树，同样也表现在人才、客户、IP、品牌等诸多方面。

据芒果TV内部人士透露，2018年湖南广电将启动“芒果智造”计划，打通湖南卫视、芒果TV、芒果影视、天娱传媒等一批芒果系内容生产者和IP制造者，全面发力自制内容及衍生业务。台网融合，已经在芒果TV的探索发展中逐步走向成熟。

正如湖南广电相关领导所说，芒果TV的终极表达不是当网上的“专卖店”，在互联网上做传统媒体的业务，而是要加速成为又一个“引擎”，与湖南卫视形成“双核驱动”、全媒体发展的新格局。

优质的内容制造能力将为芒果TV平台发展提供持续造血能力，而多元化的内容渠道则有助于芒果TV完善新媒体产业链条的建设，伴随着产业布局的不断完善，作为即将登陆A股市场的中国第一家以融合发展为特色的新型主流媒体集团，此次重组如若顺利完成，借助资本的力量，将不仅加速芒果TV整个平台化的发展，重组后的上市公司快乐购也将迎来新的发展机遇。(中新经纬APP)