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好品山东·领军企业家丨张恭运:创新会上瘾

时间:2022-02-11 16:44:27    来源:大众网    

大众网·海报新闻记者 满倩倩 吕乐 潍坊报道

和其他企业家不同,当得知自己获评“山东省行业领军企业家”称号时,山东豪迈机械科技股份有限公司党委书记、董事长张恭运的第一反应,不是惊喜和激动,而是意外。

“因为我们只是在县城级的一个制造业小厂,尽管是隐形冠军,但和那些大公司相比,我们体量非常小。”身着一身深蓝色工作服的张恭运,认真而又诚恳地作答,“我们还有点不出息的定位,那就是做一些‘大厂懒得干、小厂干不了’的事,毕竟在这个中间领域创新更容易生存。”

这样坦诚的回答,反而让记者感到了意外。

从破产乡镇企业的维修车间成为机械制造业的领跑者

多年以前,张恭运曾作为校友代表,回到母校山东大学参加2015年大学生毕业典礼时作了现场发言。

他在自我介绍时说,“1983年的今天,我胸怀梦想,伴随着‘年轻的朋友来相会’的歌声,告别了大学校园,踏上了干事创业的征途。当时我响应国家号召,远赴新疆轴承厂工作,在疆工作5年时间,历任技术员和车间副主任。1988年调入高密锻压机床厂工作7年,历任工程师、工艺科长、生产厂长、副总经理。1995年,辞去国有企业的‘铁饭碗’,创办了豪迈公司。公司成立之初,是个只有34名员工、500平米厂房的破产倒闭的乡镇企业的维修车间,20年来,创造了年均50%高速成长的业绩,现已发展成为世界轮胎模具行业的领跑者。”

而如今,豪迈已有员工2万人,拥有1家上市公司、5家高新技术企业、7家海外子公司,形成高档轮胎模具、高端机械制造、油气装备、化工装备四大产业体系,年产值百亿元,涉足机械、化工、能源等领域,与美国通用电气、德国西门子、法国米其林和意大利倍耐力等近30家世界500强企业长期稳定合作,已成为全球轮胎模具研发与制造基地、世界有影响力的高端机械零部件制造商、全球最大的气门芯生产基地。

豪迈之所以能够取得今天这样的成绩,与张恭运提出的创新理念密不可分。

不一样的创新理念,成就了今天的豪迈

人人都喊着要创新,但张恭运对创新的理解有所不同。

“对豪迈来说,创新是为了生存,为了竞争,也是为了发展,仅仅靠勤奋是很难胜出的。”在张恭运看来,在中国从来就不缺勤奋的人,在勤劳勤奋的前提下,必须靠创新发展。于是,豪迈发动全体员工创新,通过集体创新的力量,加速企业发展。

张恭运半开玩笑地举了一个公司送水大爷创新的例子。“货车天天拉着铁制产品进出工厂,所以经常会出现从车上掉下来的铁钉扎坏汽车轮胎的情况。为了避免扎坏轮胎,送水大爷就在自己的电动车前吊上一块木头,木头上再绑上磁钢,他骑车经过的时候,磁钢一下就把钉子全吸上去了。”就这么个举动,张恭运便让公司奖励了送水大爷100块钱。

这就是张恭运提出的“改善即是创新,人人皆可创新”。他认为,“一招鲜吃遍天”的时代已经越来越远了,创新不再是高大上,即便是“把不合理的变合理了,把不美观的变美观了”,都算是创新。而且要“全员创新,持续超越”,只要鼓励创新,宽容失败,日积月累,就会量变引发质变。

“说白了,创新就像打扑克、下棋一样,久而久之会上瘾的。”豪迈的快速发展的确验证了张恭运的这句话。公司成立之初,豪迈只有车、铣、刨、磨十几台旧设备,现如今,公司拥有各类设备数千台,一半以上都是豪迈自主研制的。使用自制装备,掌握着设备升级换代的主动权,使公司不必受制于人,也拥有了竞争对手难以复制、模仿的竞争力。张恭运始终认为,“创新失败的代价可分段设控,创新成功的收益却难以估算。”

在豪迈,任何人在任何时候都不得对创新者冷嘲热讽,无想法无创新才是懒惰和无能的表现。在“鼓励创新,宽容失败”的氛围中,2021年,公司征集创新改善提案55.38万条,参与人数18896人,技术革新8058项,管理创新160项,共创造效益1.8亿元,发放奖金922.89万元。集团2021年实现产值110亿,增幅20%;利税26亿,增幅17%;上缴税金10.2亿元,增幅20%;出口创汇6.4亿美元,增幅36%;研发投入4.1亿,增幅31%。

采访最后,张恭运告诉大众网·海报新闻记者,“2022年,对豪迈来说,仍然是在转型升级的路上,力争在今明两年能够爬上一个新台阶,为中国装备制造业的转型升级作出豪迈的贡献。”

关键词: 恭运好品山东·领军企业家丨张恭

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