山东省属企业将实行全新考核机制 兼顾经营与改革

记者从省政府新闻办今天(7月22日)举行的发布会上了解到，今年起，省属企业将实行全新考核机制，根据企业在全省经济发展中的功能作用进行分类考核、分类施策，确保高质量发展的重点更突出、导向更鲜明。

据介绍，新考核机制将业绩考核设计为经营绩效考核、改革绩效考核“两大体系”。其中，前者重点考核省属企业的效益、效率和质量;后者重点考核混合所有制改革、三项制度改革等重点改革任务。优化完善后，一级指标比以往减少41%，二级指标比以往减少55%。

企业所属类别不同，各类考核指标所占权重也不同。如，商业一类经济效益指标所占权重为70%、商业二类为60%、公益类为40%。通过分类考核，促进不同类型企业在改革发展中精准发力。在对省属企业总体实施分类考核的前提下，新考核机制还对同一大类企业内部也区别业务特点及承担任务，进一步细化了分类考核指标。近年来，围绕省委、省政府落实“六稳”“六保”总体部署，山东高速、山东铁投、鲁粮集团承担了一些政策性任务，这些任务也被纳入企业考核指标，强化正向激励，鼓励省属企业积极履行社会责任。

省属企业负责人经营业绩考核结果直接与薪酬挂钩，并作为企业负责人综合考核评价的重要内容。为提高对重大经营管理风险等约束性指标考核的时效性，督促引导省属企业及时化解生产经营风险，省国资委还建立了即时考核制度，对省属企业发生重大财务、投资、经营及债务风险，重大国有资产损失，重大环境污染责任事故，安全生产责任事故及受到党纪政务处分等情形的，进行即时考核。

关键词： 山东省属企业 考核机制 经营绩效 改革绩效